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央企背景優(yōu)勢

公司大股東國投泰康信托，是國投資本重要的控股子公司，國投資本是國家開發(fā)投資集團有限公司（簡稱“國投”）控股上市金控平臺。國投是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，是中國最早設立的綜合性國有資本投資公司，2014年被確定為首批國有資本投資公司改革試點。截至2021年末，集團資產總額7664億元，員工約5萬人。2021年集團實現(xiàn)營業(yè)總收入1945億元，利潤總額461億元。

  • 7664 億元

    資產總額

  • 1945 億元

    營業(yè)總收入

  • 461 億元

    利潤總額

  • 5 萬

    員工人數(shù)

資產識別優(yōu)勢

公司團隊主要成員具備豐富的不動產價值識別及項目管理能力，在資產價值識別、交易安排、項目運營、風險管控、財稅籌劃等方面具有優(yōu)秀的管理能力。管理團隊既注重資產前端研判、識別孵化，又重視資產運營提升與成熟物業(yè)價值再挖掘，積極進取，不斷積極拓展優(yōu)質、稀缺項目資源。

機會型投資

優(yōu)質交易對手類

機會型投資

優(yōu)質資產類

增值型投資

  • 交易對手

    中房協(xié)公布的最新一期房企30強，前50強中的央企、國企、上市公司背景的交易對手；國內主要評級機構AA+及以上評級，或外資評級機構評級體系內同等評級

  • 城市

    一線、強二線城市；二線非熱點受限城市；京津冀、長三角、大灣區(qū)、蓉渝西南區(qū)四大城市群輻射城市

  • 項目類型

    銷售型房地產項目；產品業(yè)態(tài)以剛需、改善型住宅為主；優(yōu)質、稀缺商業(yè)項目。

  • 篩選標準

    利用國投萬和在資產端的資產識別、資源整合能力和項目管理、處置能力，結合股東強大的資本實力，主動與優(yōu)秀的地產企業(yè)合作，借助開發(fā)企業(yè)的操盤能力，實現(xiàn)資本的增值

風險管控優(yōu)勢

公司堅守穩(wěn)健經營的理念，持續(xù)強化風險防控，將風險管理意識和措施植入項目的全生命周期中。公司對項目嚴格篩選、評估，建立了完善的項目風險評估和識別體系；依托自身的投資管理能力，通過交易方案及資金結構設計來降低資產本身的風險；在項目開發(fā)、改造及運營過程中，對項目關鍵節(jié)點及流程進行管控和監(jiān)測；持續(xù)提升自身風險識別、資產管理及風險處置能力。

項目初篩

尋找、初步篩選備投項目

保密、排他
備忘錄
戰(zhàn)略合作協(xié)議

投資分析

盡調、項目分析、設計交易方案

法律、財務、市場盡調
資產評估
投資分析報告
獨立第三方機構參與

投資決策

綜合評審，對項目收益、
風險作出評價

風控法務審查
投后管理提前介入
項目立項
預審會審查、投委會決策

投后管理

項目投后管理，持續(xù)風險監(jiān)控

項目交接
現(xiàn)場監(jiān)管
信息披露
風險預警

項目退出

退出項目，取得回報

項目清算
收益分配

投后賦能優(yōu)勢

公司始終秉承“抓牢項目管控、保障投資收益、創(chuàng)造投資價值”的投后管理理念，從成立之初即建立了專業(yè)的投后管理團隊，通過派駐人員至項目現(xiàn)場進行全方位、全流程監(jiān)控，細化落實監(jiān)管措施，設置監(jiān)管等級，建立風險預警與應對機制等一系列措施，持續(xù)提供優(yōu)質、專業(yè)的項目管控服務，努力實現(xiàn)為投資者利益保駕護航的目標。

我們的投后管理體系

  • 制度流程

    監(jiān)管體系信息披露會議體系

    成熟的制度

  • 資源依靠

    資源支持專業(yè)協(xié)同標準工具庫

    完備的資源

  • 風險管控

    風險評級質控體系稽核體系

    完善的風控

  • 3 重安全保障

投后管理價值實現(xiàn)

  • 全方位監(jiān)控

    項目投資后，委派專業(yè)項目投后管理人員至項目現(xiàn)場對項目運行進行全方位監(jiān)控并動態(tài)考核項目經營計劃。定期向委托人提供項目管理周報、月報、季報、重大事項風險預警、項目市場分析等專業(yè)報告。

  • 風險預警

    項目監(jiān)管過程中，如遇潛在風險事項，委派至項目現(xiàn)場的投后人員會第一時間向委托人發(fā)出預警，并第一時間組織協(xié)調項目方、委托人協(xié)商解決方案，并通過升級監(jiān)管措施等促進風險事項的化解。

  • 全力助退出

    協(xié)助委托方辦理項目到期清算、模擬清算、股權轉回變更、項目收益分配等事項，待所有合作協(xié)議事項均實現(xiàn)并征得委托方同意后，解除對項目的監(jiān)管?？偨Y項目，形成項目完結報告。

  • 風險研判

    對擬投項目所在地市場及所屬開發(fā)主體的經營、財務、運營等情況開展深入分析并對潛在風險進行研判，為擬投項目選擇和產品設計提供參考并有針對性的確定項目監(jiān)管方案。